CONTROLLO DI GESTIONE NELLE AZIENDE CHE PRODUCONO SU COMMESSA: costruire il modello economico-finanziario

Parte del percorso

Calendario

30 giugno, 7 e 14 luglio 2017, orario 9.00-18.00

presso SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

Obiettivi

Il seminario propone un “modello di analisi della commessa”, sia economico sia finanziario, che porta l’azienda a valutarla quale investimento economico-finanziario di medio/lungo periodo, prendendo in considerazione così fattori quali il tempo, le opportunità alternative e il rischio, che la dinamica economica non considera. La visione finanziaria della gestione della commessa, da un punto di vista di analisi e reports, consente di fare delle valutazioni più corrette e utili in termini di allocazione del capitale, e di gestire con maggiore profittabilità il rapporto con il sistema bancario, permettendo allo stesso di comprendere il rientro finanziario degli impieghi effettuati per finanziare il portafoglio commesse.
Obiettivo del seminario:
· costruire la strumentazione teorica e operativa per affrontare in modo efficace le decisioni che nel breve e medio periodo permettono di prevedere i rischi economico-finanziari del portafoglio commessa supportando così le scelte imprenditoriali;
· avere una visione integrale della gestione economico-finanziaria d’impresa, per valutare i collegamenti tra le variabili economiche, produttive e finanziarie delle diverse commesse in corso di realizzazione.

A chi è rivolto?

Responsabili delle attività di controlling, Responsabili di funzione con capacità decisionale di budget e strategie commerciali, Responsabili e quadri amministrativi e finanziari delle aziende che operano su commessa.

Relatore

Rosario Stefanelli, consulente e formatore aziendale in ambito controllo di gestione ed analisi e pianificazione economico-finanziaria

Programma

· Pianificazione finanziaria di commessa: cash flow di commessa
· Analisi di sensività e di scenario
· Metodologie di valutazione della fattibilità economico-finanziaria di una commessa, e comparazione tra commesse in relazione al rischio
· Indicatori economico-finanziari per una migliore asset allocation di portafoglio: costruire un rating di commessa
· Analisi del portafoglio commessa: tattiche operative e commerciali
· Metodologie di allocazione dei costi indiretti.

Abilità pratiche
· Valutare la fattibilità economico-finanziaria di una commessa
· Costruire un Ptf commesse in ottica sostenibilità e flessibilità finanziaria aziendale
· Massimizzare la marginalità di PTF
· Velocizzare il raggiungimento del break even point
· Saturare in tempi rapidi i costi di struttura indiretti
· Allocare i costi indiretti e conoscere il margine pieno.

  • euro

    635,00 Euro + IVA Iscritto a Confindustria TV, PN, PD, VI
    805,00 Euro + IVA.

    Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
    Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

  • info

    Area e codice: Amministrazione Finanza Controllo CA.AFC.F017.17

    Riferimenti: Marco Bianchi - 0434/526479 - impresa@unisef.it

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.