HORIZONTAL LEADERSHIP MANAGEMENT

In piena rivoluzione digitale siamo ormai alla totale condivisione delle informazioni. Grazie alle nuove tecnologie social, le informazioni sono nelle mani dell’intera organizzazione aziendale e del mercato. Il "manager leader 2.0" non potrà che rinunciare a parte del controllo e del potere basato sull’esclusività dell’informazione a favore di un approccio di leadership condivisa ed agile tale da coinvolgere e valorizzare gli apporti esterni ed interni all’azienda. Dovrà in definitiva esercitare una leadership catalizzatrice con una propensione alla delega necessariamente molto elevata.
La pietra angolare di una nuova leadership poggerà sulla creazione di rapporti di fiducia basati sulla trasparenza e sulla condivisione di obiettivi e vision aziendale con tutta l’organizzazione interna. Questo produrrà una relazione “umanizzata“ di lungo periodo, basata sulla reciproca fiducia e rispetto, in totale trasparenza con il mercato e molto positiva per l’azienda.
Il grado di apertura e di condivisone dipenderà ovviamente dagli obiettivi aziendali che ci si pone e dagli obiettivi dell’apertura stessa ma la leadership più performante sarà quella più condivisa.
Per comprendere ed imparare ad utilizzare gli strumenti di Open Leadership nella propria azienda monitorandone poi l’efficacia.