IMPARARE A DELEGARE
Guida all’ABC della delega
CORSO
- Sede
- Durata
- 8h
- Data inizio
- 07-07-2021
- Costo
- 290,00 € + IVA
- Codice
- CA.ORU.F032.21
- Perché partecipare
- Programma
- A chi é rivolto
- Relatori
- Informazioni
Fa parte del percorso
perchè partecipare
Il leader deve condurre e supervisionare il lavoro della sua squadra, ma non è “obbligato ” a porsi al centro di ogni processo.
Quando il leader occupa il centro il suo lavoro tende a divenire autoreferenziale, i collaboratori si demotivano, l’organizzazione si indebolisce e diventa rigida davanti ai cambiamenti.
Imparare la delega è entrare nel cuore della leadership. Significa orientare le persone agli obiettivi, distribuire e fare crescere competenze e responsabilità, assegnare compiti come strumento di sviluppo e crescita professionale. Per il leader ciò comporta avere il tempo e le energie per occuparsi di ciò che più gli compete senza invadere spazi altrui o assumere compiti impropri.
Il corso chiarisce in modo definitivo i buoni motivi per disporsi alla delega, smaschera convinzioni e pigrizie che la impediscono, fornisce strumenti e conoscenze per praticarla.
Quando il leader occupa il centro il suo lavoro tende a divenire autoreferenziale, i collaboratori si demotivano, l’organizzazione si indebolisce e diventa rigida davanti ai cambiamenti.
Imparare la delega è entrare nel cuore della leadership. Significa orientare le persone agli obiettivi, distribuire e fare crescere competenze e responsabilità, assegnare compiti come strumento di sviluppo e crescita professionale. Per il leader ciò comporta avere il tempo e le energie per occuparsi di ciò che più gli compete senza invadere spazi altrui o assumere compiti impropri.
Il corso chiarisce in modo definitivo i buoni motivi per disporsi alla delega, smaschera convinzioni e pigrizie che la impediscono, fornisce strumenti e conoscenze per praticarla.
programma
Programma del corso :- La funzione della delega all’interno di una leadership corretta.
- La delega per formare i collaboratori: il leader come educatore.
- Delega e animazione: passare agli altri uno stile.
- Abitudini e convinzioni che si oppongono alla delega.
- I buoni motivi per scegliere di delegare.
- Le condizioni della delega.
- Cosa delegare e cosa non delegare.
- Le fasi del processo di delega.
- La delega per compiti e la delega per obiettivi.
- Strumenti operativi per la delega:
* parlare non significa comunicare
* la capacità di essere flessibili
* spiegare subito i perché
* chiedere senza imporre
* attaccare il comportamento non la persona
* analizzare vittorie e sconfitte
- Verifica e monitoraggio.
I frutti della delega.
INFORMAZIONI
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
SEDE
DURATA
8h
INCONTRI
1
CALENDARIO
Mercoledì 07 luglio 2021 - orario 09.00-18.00
COSTO
290,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
390,00 Euro + IVA
La quota comprende:
- attività in presenza o webinar qualora la crisi sanitaria lo rendesse necessario;
- materiale didattico on line messo a disposizione.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
