LA PERSONA GIUSTA AL POSTO GIUSTO
Saper valutare le competenze delle persone ed il loro ruolo in azienda
PERCORSO
- Sede
- SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2
- Durata
- 7,5h
- Data inizio
- 10-05-2023
- Costo
- 290,00 € + IVA
- Codice
- CA.ORU.F022.23
- Perché partecipare
- Programma
- A chi é rivolto
- Relatori
- Informazioni
Fa parte del percorso
perchè partecipare
Per acquisire strumenti utili a valorizzare le competenze presenti nella propria organizzazione e team, necessari per definire azioni efficaci di sviluppo organizzativo, di attrazione e trattenimento dei talenti .
Ingaggiare il proprio team, accrescere e rafforzare i processi comunicativi.
Acquisire metodologie utili per valutare, selezionare e sviluppare efficacemente le risorse, mappare le diverse aree aziendali al fine di acquisire consapevolezza delle aree di eccellenza e di quelle che necessitano di essere rafforzate attraverso percorsi di formazione, affiancamento e coaching.
Definire percorsi di sviluppo di carriera, pianificare attività di mentoring e traning on the job in accordo con gli obiettivi aziendali e i bisogni e motivazioni delle risorse.
Ingaggiare il proprio team, accrescere e rafforzare i processi comunicativi.
Acquisire metodologie utili per valutare, selezionare e sviluppare efficacemente le risorse, mappare le diverse aree aziendali al fine di acquisire consapevolezza delle aree di eccellenza e di quelle che necessitano di essere rafforzate attraverso percorsi di formazione, affiancamento e coaching.
Definire percorsi di sviluppo di carriera, pianificare attività di mentoring e traning on the job in accordo con gli obiettivi aziendali e i bisogni e motivazioni delle risorse.
programma
Bilancio delle competenze e job evaluation: analisi e applicazione delle metodologie.Entrambe i metodi accompagnano nel riconoscere le competenze professionali e personali della risorsa, utilizzata nei percorsi di crescita individuale e di team.
Gli stessi supportano l’organizzazione nel definire piani di carriera e di formazione, valorizzare la risorsa ed identificare la correttezza della posizione sulla base delle competenze e delle motivazioni espresse.
Skill Matrix.
Costruzione della matrice delle competenze.
Il livello , l’ importanza , la complessità ed il valore di ogni posizione all’interno della vostra organizzazione.
Le basi per la costruzione del performance management.
Gli elementi di un performance management.
Le possibili modalità di costruzione ed utilizzo di un sistema di performance management in azienda.
relatori
- MASCIA BRENTEL - Laureata in psicologia e consulente HR, ha maturato un’esperienza di oltre 20 anni come Senior Consultant e Project Manager nella gestione e nel coordinamento di progetti di valorizzazione e sviluppo delle competenze, valutazione, sviluppo organizzativo, coaching ed outplacement. Come Change Trainer per imprese complesse utilizza le tecniche di mappatura delle competenze individuali per redigere analisi del potenziale, analisi di funzione e job profile. Possiede certificazioni in: NAP pratictioner, Six second, Talentoday, ha un master un “Human Resourses Management“
INFORMAZIONI
Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.
SEDE
SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2
DURATA
7,5h
INCONTRI
1
CALENDARIO
10 maggio 2023 - orario 9.00/17.30
COSTO
290,00 Euro + IVA iscritto a Confindustria Veneto Est e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
370,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.
Contatta direttamente il referente:
