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LEGGERE E RIELABORARE IL BILANCIO PER PRENDERE LE GIUSTE DECISIONI IN AZIENDA E GESTIRE IL CAMBIAMENTO

PERCORSO
Sede
ONLINE
Durata
21h
Data inizio
04-05-2022
Costo
785,00 € + IVA
Codice
CA.AFC.F008.22
Perché partecipare
Programma
A chi é rivolto
Relatori
Informazioni

Fa parte del percorso

Management Lab

perchè partecipare

Un corso rivolto al Strategy Manager, responsabile dei piani strategici aziendali annuali e a lungo termine, al fine di sostenere gli obiettivi di crescita rafforzando il core business e sviluppando un vantaggio competitivo.
L’analisi di bilancio svolge un ruolo importante per aiutare il decisore d’impresa nella comprensione dell’andamento economico, reddituale, finanziario e patrimoniale della gestione aziendale.
Tutte le aziende, in particolare le PMI, devono avere sempre sotto controllo i vari indicatori e selezionare gli indici più rilevanti al fine di poter intervenire per tempo a sanare potenziali situazioni di possibile criticità gestionale.
Obiettivo del seminario è fornire “modelli e strumenti manageriali” e con una “metodologia di tipo esperienziale”, permettere ai partecipanti di acquisire e consolidare la capacità di:
· leggere e interpretare le dimensioni economico-finanziarie dell’impresa attraverso il Bilancio;
· analizzare, a partire dal Bilancio, i profili di redditività, solidità, liquidità e sviluppo cogliendone le interrelazioni;
· valutare l’impatto economico e finanziario delle decisioni aziendali;
· presentare i risultati aziendali ai principali stakeholder interni (CdA, top management) ed esterni (azionisti, banche, finanziatori, clienti, fornitori).
La seconda giornata di esercitazioni pratiche sarà a completamento del corso ed avrà come temi riclassificazione, analisi e comprensione del bilancio tramite fogli di calcolo, acquisendo metodo di lavoro, linguaggio amministrativo e conoscenze.

programma

La predisposizione dello Stato Patrimoniale per l'analisi
- Riclassificazione della situazione patrimoniale
- Principali schemi di riclassificazione: per liquidità crescente, decrescente
- Esempio di riclassificazione patrimoniale a liquidità decrescente
- Mezzi propri e di terzi
- Capitale investito e capitale circolante
- Margini di struttura e di tesoreria
- Posizione finanziaria netta (PFN)
La predisposizione del Conto economico per l'analisi
- Schemi di riclassificazione: a margine di contribuzione e a costo del venduto
- Esempio di riclassificazione di conto economico a margine di contribuzione
L'esame strutturale del Bilancio
- La valutazione dei costi diretti ed indiretti
- La valutazione dei costi fissi e variabili
- La gestione caratteristica
- La gestione extra caratteristica
- La gestione finanziaria e fiscale
- Analisi degli scostamenti su dati storici
L'analisi di Bilancio tramite gli indici
- Metodologia di calcolo, vantaggi, svantaggi e lettura degli indici
- Gli indici economici fondamentali
- Gli indici finanziari fondamentali
- Gli indici di redditività
- Gli indici di rotazione
Il Cash Flow
- Determinazione, interpretazione ed analisi
- Cash flow operativo e non operativo (finanziario)
Le tecniche di valutazione
- Quadro di sintesi e report del controllo di gestione
- Utilizzo delle tecniche di analisi per il controllo di gestione

a chi è rivolto

Titolari, dirigenti, direttori commerciali, vendite, marketing e Manager che vogliono migliorare la comprensione dei fatti economico-finanziari in azienda e sviluppare relazioni più produttive con gli addetti ai lavori.

I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:  https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003

relatori

  • Fabio Gecchele - Ingegnere, Docente e Consulente di Direzione nell’area Pianificazione, Organizzazione e IT.

INFORMAZIONI

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

SEDE

ONLINE

VideoConferenza

DURATA

21h

INCONTRI

3


CALENDARIO

4, 11 e 18 maggio 2022 - orario 9.00/13.00 e 14.00/17.00

Le iscrizioni rimarranno aperte fino al giorno prima di realizzazione del corso.
Insieme alla conferma di svolgimento del corso, riceverete il link per accedere alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.


COSTO

785,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
885,00 Euro + IVA
Agevolazioni:
· la quota di iscrizione comprende la partecipazione di due collaboratori appartenenti alla stessa azienda
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Contatta direttamente il referente:

MARCO BIANCHI

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