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MASTER ESPERIENZIALE IN SERVANT LEADERSHIP

A new leadership for a new normality

PERCORSO
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
44h
Data inizio
12-09-2022
Costo
1.800,00 € + IVA
Codice
CA.ORU.F034.22
Perché partecipare
Programma
A chi é rivolto
Relatori
Informazioni

Fa parte del percorso

Leadership e Managerial Skills

perchè partecipare

La pandemia ha portato profondi cambiamenti nelle aziende, soprattutto per quanto attiene l’evoluzione dei rapporti tra le persone e, ancor più nello specifico, le relazioni capo-collaboratore. Il contesto post pandemico, infatti, viene spesso definito new normality.

I manager si sono trovati a dover sperimentare una nuova modalità di gestione a distanza dei propri collaboratori, in cui viene meno la costante verifica sull’esecuzione dei compiti assegnati. È emersa l’esigenza di una guida diversa, caratterizzata da un metodo di lavoro flessibile e che concede fiducia e spazi decisionali al proprio team.

Il master utilizzerà tecniche esperienziali in diversi contesti naturali, con l’obiettivo di fornire ai manager queste nuove competenze comportamentali, con una particolare attenzione al concetto di “guidare e servire”, spostando il focus da se stessi agli altri, in un’ottica di crescita di tutto il capitale umano aziendale.

ALLA FINE DEL PERCORSO I PARTECIPANTI SARANNO IN GRADO DI APPLICARE NELLA PROPRIA ORGANIZZAZIONE:
i 10 valori della servant leadership elaborati dallo studioso Larry Spears nel suo libro del 1970 “The servant as Leader”: Ascolto, Empatia, Cura, Consapevolezza, Persuasione, Concettualizzazione, Lungimiranza, Amministrazione, Impegno per la crescita delle persone, Costruire comunità.

BENEFICI PER L'AZIENDA
- L'utilizzo di una metodologia didattica pragmatica ed esperienziale renderà possibile una rapida applicazione on the job delle competenze e conoscenze acquisite.
- Attraverso le competenze comportamentali e relazionali apprese potrà essere migliorato lo stile di leadership e la capacità di gestione dei team, sia in presenza che in remoto.
- Una effettiva consapevolezza genererà una nuova spinta motivazionale utile a valorizzare il capitale umano aziendale.

programma

Durata: 44 ore
Tipo di Attività: indoor ed outdoor in differenti ambiti naturalistici.


- Sessione 1. Lunedì 12 Settembre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Monte Cesen Parco Pianezze Avventura, località Valdobbiadene (TV).

8 h - IMPARARE AD ASCOLTARE
Come costruire un ascolto efficace
Competenze:
Intelligenza emotiva
Comunicazione
Leadership


- Sessione 2. Giovedì 22 Settembre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Albergo Parigi, località Lago di Corlo (BL).

8 h - COMUNICARE EFFICACEMENTE
Come posso essere sicuro che venga capito ciò che dico?
Competenze:
Comunicazione
Feedback
Gestione dei conflitti


- Sessione 3. Giovedì 29 Settembre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Fondazione Jonathan, località Nervesa della Battaglia (TV).

8 h - MOTIVARE I TEAM
Come costruire un ascolto efficace
Competenze:
Team leadership
Project management
Autoefficacia e motivazione


- Sessione 4. Giovedì 06 Ottobre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Tenuta Ornella Molon, Salgareda (TV).

8 h - FISSARE OBIETTIVI CHIARI E CONDIVISIBILI
Come si fissa un obiettivo chiaro e come condividerlo correttamente
Competenze:
Team leadership
Goal Setting
Time management


- Sessione 5.

Martedì 11 Ottobre 2022 - orario 09.00/18.00
pernotto
Mercoledì 12 Ottobre 2022 - orario 09.00/13.00
presso Villa Flangini, località Asolo (TV).

12 h - ANALIZZARE I RISULTATI E RIMODULARE LE AZIONI
Come posso definire le prossime azioni?
Competenze:
Pianificare
Consapevolezza
Vision e prospettiva

a chi è rivolto

HR Manager, Responsabili di team, Direttori di funzione.
In definitiva persone che in situazioni complesse devono possedere da un lato una alta capacità relazionale e dall’altro essere in grado di gestire, motivare e valutare gruppi di lavoro.

Il trainer sarà in grado di gestire non più di12 persone, questo per creare la massima interazione possibile tra i partecipanti.

relatori

  • DIEGO DALLA SEGA - Trainer e coach certificato, con la passione per la comunicazione e lo sviluppo delle potenzialità dell'individuo e dei gruppi, in ambito aziendale e sportivo, è istruttore nazionale di sopravvivenza.
    Possiede una decennale esperienza come coach di numerosi manager in tema di leadership, comunicazione, negoziazione dei conflitti ed intelligenza emotiva.
    Per la propria attività di coaching e di mentoring si avvale di diverse certificazioni internazionali tra le quali D-I-S-C Persolog, ICF – ACC Associate Certified Coach, certificazione Incoaching. Opera come coach esperto e motivazionale in ambito sportivo per la Federazione Italiana di Pallavolo. E’ motivatore in numerose iniziative di sviluppo locale per enti pubblici e privati.

INFORMAZIONI

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

SEDE

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

DURATA

44h

INCONTRI

5


CALENDARIO

12, 22 e 29 settembre 2022 - orario 09.00/18.00
06 e 11 ottobre 2022 - orario 09.00/18.00
12 ottobre 2022 - orario 09.00/13.00


COSTO

1.800,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
2.200,00 Euro + IVA

La quota comprende:
- lezioni e attività esperienziali nella natura
- colazioni di lavoro
- colazione di lavoro, cena e pernottamento previsti nella 6^ sessione .
- materiale didattico on line messo a disposizione dal relatore.

La quota non comprende :
- spese di trasporto da e per i siti utilizzati per la esperienzialità (tutti facilmente raggiungibili con mezzi propri)

La quota può essere finanziata attraverso i fondi interprofessionali accantonati dalle aziende iscritte.

Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Contatta direttamente il referente:

TIZIANO CASANOVA