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MASTER ESPERIENZIALE IN SERVANT LEADERSHIP

A new leadership for a new normality

PERCORSO
Sede
SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12
Durata
44h
Data inizio
12-09-2022
Costo
1.800,00 € + IVA
Codice
CA.ORU.F034.22
Perché partecipare
Programma
A chi é rivolto
Relatori
Informazioni

Fa parte del percorso

Leadership e Managerial Skills

perchè partecipare

Il percorso è concepito per dare risposta alla necessità di fare upskilling su competenze e conoscenze che i manager devono possedere in termini di servant leadership nel nuovo contesto post pandemico che viene anche definito new normality. Il master utilizzerà le tecniche esperienziali in diversi contesti naturali al fine di fornire ai manager nuove competenze comportamentali in ambiti precisi ed attuali.
Se da un lato conoscenze e competenze tecniche - data la grande trasformazione digitale in atto - vengono date per relativamente facili da assorbire, molto più complessa è la sfera della gestione della risorsa umana.
La risorsa umana che opera in azienda nella new normality, è diversa nel modo di agire, di apprendere e di relazionarsi perchè è cambiato il contesto e sono intervenute nuove condizioni come quelle multigenerazionali e multietniche. Il nuovo manager dovrà quindi saper utilizzare sempre più le tecniche di servant leadership.
Alla fine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
· imparare ad ascoltare proattivamente
· comunicare efficacemente
· motivare e rimotivare i team
· coinvolgere e gestire i componenti del team
· fissare obiettivi chiari e condivisibili
· analizzare i risultati e rimodulare le azioni.
BENEFICI PER L'AZIENDA
- L'utilizzo di una metodologia didattica pragmatica ed esperienziale renderà possibile una rapida applicazione on the job delle competenze e conoscenze acquisite.
- Attraverso le competenze comportamentali e relazionali acquisiste si potrà verificare un miglioramento nella gestione dei team e della leadership ibrida nella gestione di persone sia in presenza che in remoto.
- Una effettiva consapevolezza genererà una nuova spinta motivazionale utile a valorizzare il capitale umano aziendale.

programma

Durata: 44 ore
Tipo di Attività: indoor ed outdoor in differenti ambiti naturalistici.


- Sessione 1. Lunedì 12 Settembre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Monte Cesen Parco Pianezze Avventura, località Valdobbiadene (TV).

8 h - IMPARARE AD ASCOLTARE
Come costruire un ascolto efficace
Competenze:
Intelligenza emotiva
Comunicazione
Leadership


- Sessione 2. Giovedì 22 Settembre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Albergo Parigi, località Lago di Corlo (BL).

8 h - COMUNICARE EFFICACEMENTE
Come posso essere sicuro che venga capito ciò che dico?
Competenze:
Comunicazione
Feedback
Gestione dei conflitti


- Sessione 3. Giovedì 29 Settembre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Fondazione Jonathan, località Nervesa della Battaglia (TV).

8 h - MOTIVARE I TEAM
Come costruire un ascolto efficace
Competenze:
Team leadership
Project management
Autoefficacia e motivazione


- Sessione 4. Giovedì 06 Ottobre 2022 - orario 09.00/18.00 presso Tenuta Ornella Molon, Salgareda (TV).

8 h - FISSARE OBIETTIVI CHIARI E CONDIVISIBILI
Come si fissa un obiettivo chiaro e come condividerlo correttamente
Competenze:
Team leadership
Goal Setting
Time management


- Sessione 5.

Martedì 11 Ottobre 2022 - orario 09.00/18.00
pernotto
Mercoledì 12 Ottobre 2022 - orario 09.00/13.00
presso Villa Flangini, località Asolo (TV).

12 h - ANALIZZARE I RISULTATI E RIMODULARE LE AZIONI
Come posso definire le prossime azioni?
Competenze:
Pianificare
Consapevolezza
Vision e prospettiva

a chi è rivolto

HR Manager, Responsabili di team, Direttori di funzione.
In definitiva persone che in situazioni complesse devono possedere da un lato una alta capacità relazionale e dall’altro essere in grado di gestire, motivare e valutare gruppi di lavoro.

Il trainer sarà in grado di gestire non più di12 persone, questo per creare la massima interazione possibile tra i partecipanti.

relatori

  • DIEGO DALLA SEGA - Trainer e coach certificato, con la passione per la comunicazione e lo sviluppo delle potenzialità dell'individuo e dei gruppi, in ambito aziendale e sportivo, è istruttore nazionale di sopravvivenza.
    Possiede una decennale esperienza come coach di numerosi manager in tema di leadership, comunicazione, negoziazione dei conflitti ed intelligenza emotiva.
    Per la propria attività di coaching e di mentoring si avvale di diverse certificazioni internazionali tra le quali D-I-S-C Persolog, ICF – ACC Associate Certified Coach, certificazione Incoaching. Opera come coach esperto e motivazionale in ambito sportivo per la Federazione Italiana di Pallavolo. E’ motivatore in numerose iniziative di sviluppo locale per enti pubblici e privati.

INFORMAZIONI

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

SEDE

SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

DURATA

44h

INCONTRI

5


CALENDARIO

12, 22 e 29 settembre 2022 - orario 09.00/18.00
06 e 11 ottobre 2022 - orario 09.00/18.00
12 ottobre 2022 - orario 09.00/13.00


COSTO

1.800,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
2.200,00 Euro + IVA

La quota comprende:
- lezioni e attività esperienziali nella natura
- colazioni di lavoro
- colazione di lavoro, cena e pernottamento previsti nella 6^ sessione .
- materiale didattico on line messo a disposizione dal relatore.

La quota non comprende :
- spese di trasporto da e per i siti utilizzati per la esperienzialità (tutti facilmente raggiungibili con mezzi propri)

La quota può essere finanziata attraverso i fondi interprofessionali accantonati dalle aziende iscritte.

Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Contatta direttamente il referente:

TIZIANO CASANOVA