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VETERANS, BABY BOOMERS E MILLENNIALS IN AZIENDA

Come gestire al meglio le diverse generazioni di collaboratori

PERCORSO
Learning kit
Sede
Pordenone – UNIS&F
Durata
7,5h
Data inizio
07-04-2022
Costo
290,00 € + IVA
Codice
CA.ORU.F007.22
Perché partecipare
Programma
A chi é rivolto
Relatori
Informazioni

Fa parte del percorso

People Management & Organization

perchè partecipare

Per gestire al meglio le leve dell’age management al fine di mantenere competitivo il capitale umano aziendale.
L’azienda è lo specchio della società. In azienda convivono e lavorano persone di diverse se non diversissime generazioni.
Sono circa 11 milioni ad esempio i millennials in Italia, cioè i lavoratori sino a 30 anni che devono lavorare accanto agli over 50, agli X generation ma anche accanto agli iperconessi nati tra la metà degli anni 90 e i primi anni del 2000: la Z generation.
L’azienda ha bisogno di ogni loro modo di lavorare: dal forte orientamento al lavoro e motivazione degli over 50, alla predisposizione al problem solving della X generation, alla rapidità decisionale dei millennials sino alla iperconnessione della Z generation. La necessità di ottimizzare la collaborazione intergenerazionale è quindi uno dei grandi temi del people management del nostro tempo.

programma

Le caratteristiche e le differenze tra le varie generazioni di lavoratori i Veterans, i Baby Boomers, gli X Generation,
i Millennians e gli Z Generation).
Le percezioni soggettive, i punti di vista e l’influenza degli stereotipi legati alle varie età.
I transiti generazionali e il self employability, ovvero come massimizzare il potenziale individuale e il capitale di conoscenze e di competenze.
Le pratiche consolidate concernenti le politiche aziendali di ageing.
Dall’age management agli stili motivazionali sul lavoro.
Gli strumenti di valorizzazione: engament, cross generational learning, il mentoring, il Job sharing, ecc.

a chi è rivolto

Imprenditori , Manager, team leader ed in generale persone con responsabilità di gestione del personale

relatori

  • MARIA ELETTRA FAVOTTO Human Diamond Polisher con lauree alla Bocconi e master alla London School of Business and Finance. Formatore, facilitatore e coach, si occupa di leadership e cambiamenti organizzativi. Esperta di diversity management, ha fondato Lead Italia per assistere allo sviluppo di giovani leader under 25. Significative esperienze come: Project Officer in LEAD a Tel a Viv (Israele)
  • a Londra prima in Global University System e poi in The Challenge Network. Attualmente di occupa anche di Familiy Business e delle azioni di cambiamento organizzativo in Italia per il californiano The Adizes Institute. Si occupa anche di sviluppo del potenziale nelle organizzazioni e nei sistemi di produzione . Gestisce percorsi di accompagnamento a team, workshop, hackathon per lo sviluppo della leadership nelle nuove generazioni e di idee e progetti innovativi ad alto impatto sulla comunità.

INFORMAZIONI

Ecco tutte le info pratiche per partecipare al corso.

SEDE

Pordenone – UNIS&F

SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

DURATA

7,5h

INCONTRI

1


CALENDARIO

07 aprile 2022 - orario 09.00/17.30


COSTO

290,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Confindustria Alto Adriatico sede di Pordenone
370,00 Euro + IVA
Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

Contatta direttamente il referente:

TIZIANO CASANOVA

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catalogo corsi

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