COME GESTIRE IL CAPO E IL SUO TEMPO
Guida all' Assistente di Direzione 2.0

Calendario

17 e 22 gennaio 2019 - ore 09.00/18.00

Totale Ore

16

presso SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Obiettivi

Chi immagina che l’Assistente di Direzione sia ancora la Segretaria del Capo è necessario che riveda i propri stereotipi. All’assistente di Direzione oggi sono richieste molte più competenze ed abilità rispetto alla vecchia abilità stenografica del secolo scorso. Sono oggi necessarie abilità comunicative, organizzative, empatiche e di efficienza alte e capaci di gestire i rapproti con team di lavoro, portatori di interessi aziendali, clienti. Partecipare al corso permette di costruirsi secondo le propore abilità una cassetta degli attrezzi contenente tutto il necessario per gestire il capo ed il suo tempo .
Il corso offrirà ai partecipanti una presentazione approfondita sul ruolo dell’ Assistente di Direzione, un ruolo fondamentale nella gestione delle attività di figure chiave che operano all’interno del contesto aziendale, siano essi titolari di azienda o direttori. La capacità e le competenze professionali di questa importante figura aziendale vanno dalla capacità di fare team building con colleghi, superiori, riuscire a comunicare con il personale dell’azienda in modo efficace, gestire il tempo del proprio capo e quello proprio oltre a essere un’efficace collaboratrice di capi sempre molto impegnati e con l’esigenza di ottimizzare i propri tempi di lavoro.
Il corso sarà interattivo coinvolgendo i partecipanti nella condivisione di esperienze personali nell’ambito lavorativo.

A chi è rivolto?

Segretarie di Direzione e di segreteria.

Relatore

Iscander Micael Tinto Consulente aziendale e formatore manageriale sulle tematiche relative alla gestione e lo sviluppo delle risorse umane, esperto in lavori di gruppo e change management.

Programma

Costruire una squadra con il proprio capo e i colleghi
· Costruire una squadra vincente: analisi delle relazioni tra capo e gruppo, confronto delle esperienze dei partecipanti
· Integrare: bisogni individuali ed esigenze aziendali
· Sviluppare le abilità
· Dotarsi di eccellenti competenze operative
· Condividere valori e obiettivi
· Comunicare in modo efficace saper porre le giuste domande

Ruolo della segretaria di direzione
· Rapporti con i collaboratori del superiore
· Rapporti con le altre segreterie
· Scelta del comportamento
· Comprendere le motivazioni degli altri
· Come gestire le persone con cui si hanno più frequenti contatti di lavoro
· Conflitti aziendali: esame delle cause di conflitti che possono sorgere in azienda
· Analisi dei comportamenti più adeguati

Rapporti con l’esterno
· La gestione dell’immagine del manager
· Immagine aziendale e relazioni pubbliche
· Accogliere e seguire gli ospiti
· Vantaggi di un’immagine aziendale positiva
· Percezione, immagine e aspettativa

La gestione del tempo:
· Imparare a valutare in che modo viene gestita la settimana lavorativa
· Riconoscere quanta parte di tempo è sotto il vostro controllo
· Sfruttare al meglio i momenti di maggiore rendimento
· Riservare del tempo per gli imprevisti
· Eliminare o ridurre al massimo le distrazioni

Gli strumenti per organizzare il tempo
· Acquisizione di una panoramica degli strumenti necessari per impostare un'efficace gestione del tempo nel breve e nel medio - lungo periodo
· Piano d’azione per migliorare la propria gestione del tempo

  • euro

    480,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Territoriali FVG
    600,00 Euro + IVA
    Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
    I prezzi sono comprensivi di colazione di lavoro.
    Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

  • info

    Area e codice: Risorse Umane CA.ORU.F001.19

    Riferimenti: Tiziano Casanova - 0422-916469 - impresa@unisef.it

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.