DAL PROBLEM SOLVING AL DECISION MAKING
Risolvere e decidere nel tuo quotidiano

Calendario

7, 14, 21 e 28 aprile 2021 - orario 9.00/13.00

Totale Incontri

4

presso Videoconferenza

Obiettivi

Il problem solving e il decision making qui proposti sono la forma più evoluta di applicazione del modello di problem solving strategico della Scuola di Palo Alto.
E’ un percorso formativo sulla metodologia di intervento, basata su una serie di tattiche e strategie mirate alla risoluzione di problemi o al raggiungimento di specifici obiettivi in tempi rapidi e allo sviluppo delle abilità decisionali. Nelle  due giornate del corso verrà affrontato il tema della logica strategica, delle modalità di “funzionamento di un problema” e dell’equilibrio che si stabilisce tra le tentate soluzioni e la persistenza del problema. Il corso si occuperà di conoscere come vincere la paura di decidere, di sbagliare e di non essere all’altezza; di come gestire gli autoinganni per prendere decisioni giuste e di come affrontare decisioni critiche difficili e complesse.
Obiettivi specifici del corso:
• Definizione delle caratteristiche teoriche e applicative che distinguono l’approccio strategico dalle altre forme di soluzione dei problemi.
• Introduzione alla logica strategica per l’approccio alla soluzione dei problemi.
• Esposizione dei quattro stadi operativi del modello.
• Sistematica presentazione di numerose strategie e stratagemmi finalizzati al cambiamento delle situazioni e il relativo processo utilizzato per sbloccarle e risolverle.
Esempi di modelli di intervento strategico e dimostrazione della loro efficacia nel cambiamento del comportamento delle persone, riferendo ricerche, esperimenti ed esempi anche in contesti diversi.

A chi è rivolto?

Imprenditori, Manager e Responsabili di strutture o gruppi e chiunque per esigenze personali o professionali abbia la necessità di migliorare le proprie capacità di confrontarsi con gli ostacoli e di prendere delle decisioni.

Relatore

LATINI ROBERTO, psicologo dal 1994 si occupa di processi di cambiamento, comunicazione e Problem Solving Strategico.
L' esperienza maturata attraverso la ricerca e lo studio di casi clinici e aziendali gli ha permesso di sviluppare le capacità di trovare soluzioni specifiche e produrre rapidi cambiamenti e/o migliorare performance in ambito aziendale riducendo al minimo i "costi esistenziali e materiali" per la persona o l'organizzazione.

Programma

INTRODUZIONE AL MODELLO STRATEGICO APPLICATO AI CONTESTI ORGANIZZATIVI
- La logica strategica in ambito organizzativo.
- Il modello di intervento strategico nelle organizzazioni: i 4 stadi operativi.
IL PROBLEM SOLVING STRATEGICO
- Quando la soluzione diventa il problema: analisi di problemi e tentate soluzioni nei contesti organizzativi.
- Strategie per creare soluzioni alterative a quelle disfunzionali.
- Conoscere i problemi mediante le loro soluzioni.
LE TECNICHE DI PROBLEM SOLVING STRATEGICO PER DEFINIRE E CHIARIRE GLI OBIETTIVI
- La ricerca delle eccezioni.
- La tecnica dello "scenario oltre il problema".
- La tecnica del "come peggiorare"
- Gestire obiettivi complessi e articolati
LE TECNICHE PER DECIDERE : DECISION MAKING PER DI OGNI GIORNO
- Decidere strumenti e modi . le tecniche per cambiare
- Le resistenze al cambiamento: quelle del pensiero e quelle dell’agire.
- Tecniche comunicative per aggirare la resistenza al cambiamento.

  • euro

    480,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Unione Industriali Pordenone
    600,00 Euro + IVA
    Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
    Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

  • info

    Area e codice: Risorse Umane CA.ORU.F010.21

    Riferimenti: Tiziano Casanova - 0434/526479 - risorseumane@unisef.it

Questo corso è inserito nel Leaning Kit. Scopri i vantaggi della proposta dedicata alle aziende.

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.