FUTURE ACTIVATOR
Strategie per guidare il cambiamento

Calendario

26 febbraio 2019 - ore 09.00/18.00

Totale Ore

8

presso UNIS&F Lab - Via Venzone, 12 - Treviso

Obiettivi

Il cambiamento è il propellente dell’innovazione: la gestione dei processi di cambiamento è cruciale per il successo dell’impresa. In questo programma formativo si approfondiscono, utilizzando diverse prospettive, le strategie che aiutano i manager eccellenti a guidare il cambiamento, sia nel rispetto di tempi e di budget, sia nella costruzione di una cultura orientata all’innovazione. L’iniziativa alternerà simulazioni web-based, a lezioni interattive e casi pratici, al fine di far diventare l’esperienza di apprendimento utile per mettere in pratica i messaggi e i concetti discussi in aula.

A chi è rivolto?

Il corso è rivolto a chi in azienda deve assumere il ruolo di agente del cambiamento. Manager ed executive con responsabilità su processi aziendali o progetti con impatti organizzativi troveranno risposte concrete e mirate all'azione operativa.

Relatore

FILIPPO ZIZZADORO

Programma

· Individuare gli ostacoli a livello dell’individuo, del team, dell’organizzazione
· Riconoscere le zone di comfort e le routine
· Bilanciare i vantaggi delle routine e superarne le insidie
· Come sviluppare la resilienza individuale e organizzativa
· Generare il livello necessario di energia e motivazione individuale
· Superare lo stress e risolvere le criticità
· Reskilling parziale o totale
· Motivarsi e motivare al cambiamento
· Contagiare il team per costruire una cultura di cambiamento
· Conoscere ed analizzare la popolazione target
· Progettare percorsi di cambiamento differenziati
· Sviluppare e promuovere un cambiamento sostenibile
· Tattiche e processi per trasformare i piani in azioni
· Il problema della gestione delle resistenze
· Il network di supporto al progetto di cambiamento: la sponsorship responsabile
· I tempi e i ritmi del progetto di cambiamento

Metodologia Didattica
· Lavorare in team giocando il ruolo di agenti del cambiamento
· Mettere a punto tattiche e strategie utili alla conduzione del progetto di cambiamento
· Osservare gli impatti e risultati delle loro scelte sulla popolazione target, ottenendo feedback continui sull’efficacia dell’azione
di cambiamento

  • euro

    290,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Territoriali FVG
    390,00 Euro + IVA
    Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
    I prezzi sono comprensivi di colazione di lavoro.
    Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

  • info

    Area e codice: Risorse Umane CA.ORU.F011.19

    Riferimenti: Tiziano Casanova - 0422-916469 - risorseumane@unisef.it

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.