FUTURE ACTIVATOR
Le strategie per guidare il cambiamento

Calendario

2 e 7 luglio 2021 - orario 14.00/18.00

Le iscrizioni rimarranno aperte fino al giorno prima della data prevista per la partenza del corso.
Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.

Totale Incontri

2

presso Videoconferenza

Obiettivi

Il cambiamento è il propellente dell’innovazione: la gestione dei processi di cambiamento è cruciale per il successo dell’impresa. In questo programma formativo si approfondiscono, utilizzando diverse prospettive, le strategie che aiutano i manager eccellenti a guidare il cambiamento, sia nel rispetto di tempi e di budget, sia nella costruzione di una cultura orientata all’innovazione. L’iniziativa alternerà simulazioni web-based, a lezioni interattive e casi pratici, al fine di far diventare l’esperienza di apprendimento utile per mettere in pratica i messaggi e i concetti discussi in aula.

A chi è rivolto?

Il corso è rivolto a chi in azienda deve assumere il ruolo di agente del cambiamento. Manager ed executive con responsabilità su processi aziendali o progetti con impatti organizzativi troveranno risposte concrete e mirate all'azione operativa.

I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:  https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003

Relatore

ZIZZADORO FILIPPO Psicologo del Lavoro (iscritto all’Albo dal 1995), formatore e consulente di direzione, su tutte le tematiche riguardanti la gestione di risorse umane e la comunicazione interpersonale in centinaia di aziende di tutte le dimensioni ogni anno. Esperto anche in attività di team building realizzate con metodologie in e out-door.

Programma

· Individuare gli ostacoli a livello dell’individuo, del team, dell’organizzazione
· Riconoscere le zone di comfort e le routine
· Bilanciare i vantaggi delle routine e superarne le insidie
· Come sviluppare la resilienza individuale e organizzativa
· Generare il livello necessario di energia e motivazione individuale
· Superare lo stress e risolvere le criticità
· Reskilling parziale o totale
· Motivarsi e motivare al cambiamento
· Contagiare il team per costruire una cultura di cambiamento
· Conoscere ed analizzare la popolazione target
· Progettare percorsi di cambiamento differenziati
· Sviluppare e promuovere un cambiamento sostenibile
· Tattiche e processi per trasformare i piani in azioni
· Il problema della gestione delle resistenze
· Il network di supporto al progetto di cambiamento: la sponsorship responsabile
· I tempi e i ritmi del progetto di cambiamento

Metodologia Didattica
· Lavorare in team giocando il ruolo di agenti del cambiamento
· Mettere a punto tattiche e strategie utili alla conduzione del progetto di cambiamento
· Osservare gli impatti e risultati delle loro scelte sulla popolazione target, ottenendo feedback continui sull’efficacia dell’azione
di cambiamento

  • euro

    290,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Unione Industriali Pordenone
    370,00 Euro + IVA

    Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
    Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

  • info

    Area e codice: Risorse Umane CA.ORU.F001.21

    Riferimenti: Tiziano Casanova - 0434/526479 - risorseumane@unisef.it

Questo corso è inserito nel Leaning Kit. Scopri i vantaggi della proposta dedicata alle aziende.

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.