OPEN LEADERSHIP
come gestire gli altri nell'era della condivisione

Calendario

28/05/2020 - ore 14.00/18.00; 29/05/2020 - ore 09.00/12.30

Le iscrizioni rimarranno aperte fino al giorno prima della data prevista per la partenza del corso.
Oltre alla conferma automatica di iscrizione, riceverete in un secondo momento il link alla sessione che sarà attivo 15 minuti prima dell’inizio previsto per gestire eventuali problemi di connessione.

Totale Incontri

2

presso videoconferenza

Obiettivi

In piena rivoluzione digitale siamo ormai alla totale condivisione delle informazioni. Il Manager Leader 2.0 non potrà che rinunciare a parte del controllo e del potere basato sull’esclusività dell’informazione a favore di un approccio di leadership aperta (Open Leadership) tale da coinvolgere e valorizzare gli apporti esterni e interni all’azienda. Dovrà in definitiva esercitare una leadership con una propensione alla delega necessariamente molto elevata.
Pietra angolare di una nuova leadership sarà la creazione di rapporti di fiducia basati sulla trasparenza e sulla condivisione di obiettivi e vision aziendale con tutta l’organizzazione interna . Questo produrrà una relazione “umanizzata" di lungo periodo, basata sulla reciproca fiducia e rispetto, in totale trasparenza con il mercato e molto positiva per l’azienda.
obiettivo del corso è la comprensione degli strumenti che fanno questa nuova leadership più performante sarà quella più condivisa.

A chi è rivolto?

Imprenditori, Capi Azienda, Manager, Direttori di Funzione, Responsabili di team di persone

I partecipanti sono invitati a verificare in anticipo se la propria dotazione informatica corrisponde ai requisiti minimi descritti a questo link:  https://support.logmeininc.com/it/gotomeeting/help/requisiti-di-sistema-g2m010003

Relatore

Piercalo Spina

Programma

I Nuovi contesti del mercato; l’era della condivisione, rischi e opportunità.
- I nuovi paradigmi della leadership aperta; integrazione con la leadership positiva
- I Benefici di una maggiore apertura nella conduzione dell’azienda
- Gli elementi fondamentali e i livelli dell’apertura
- Le regole dell’apertura: patto col cliente, patto con il dipendente
- La struttura per essere più aperti: gestione dei flussi ed organizzazione
- I ruoli nel nuovo modello di leadership
- Gli obiettivi ed i valori aziendali come driver delle modalità di apertura
- Misurare i benefici
- Le caratteristiche e le attitudini del leader aperto: alcune tipologie
- I principi di fondo: collaborazione, curiosità, positività, umiltà.
- Il fallimento utile: comprendere, proteggere, indagare, imparare, agire
- Piano d’azione e di monitoraggio di una Open leadership

  • euro

    290,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Territoriali FVG
    370,00 Euro + IVA
    Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
    Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

  • info

    Area e codice: Risorse Umane CA.ORU.F015.20

    Riferimenti: Tiziano Casanova - 0422-916469 - risorseumane@unisef.it

Questo corso è inserito nel Leaning Kit. Scopri i vantaggi della proposta dedicata alle aziende.

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.