SAPER RISOLVERE E SAPER DECIDERE
Guida al problem solving e al decision making quotidiano

Calendario

28 gennaio e 4 febbraio 2019 - ore 09.00/18.00

Totale Ore

16

presso SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Obiettivi

Il problem solving strategico è una delle più raffinate evoluzioni applicative della Scuola di Palo Alto che permette di cogliere la struttura di persistenza di un problema e di sbloccare situazioni critiche, fornendo poi i criteri per la costruzione delle azioni più utili al raggiungimento dell’obiettivo prefissato. Il modello strategico è frutto di una decennale esperienza in casi aziendali e relazioni interpersonali e guida alla scoperta di un metodo innovativo per la soluzione di problemi e per il raggiungimento di specifici obiettivi in tempi rapidi. Nelle due giornate del corso, dopo l’introduzione alla logica strategica che fa riferimento ai modelli di problem solving , viene affrontato il tema delle soluzioni (decision making) e delle relative modalità di gestione del problema. Il corso si occupa di come rompere, nel modo più efficace e rapido possibile, l’equilibrio stabilito tra le tentate soluzioni e la persistenza del problema.

Il problem solving strategico è stato applicato con successo in diversi ambiti: dal contesto clinico a quello educativo e, ovviamente, in azienda e nelle relazioni interpersonali. Attraverso esercitazioni, analisi e soluzione di casi questo corso propone una delle più raffinate evoluzioni applicative della Scuola di Palo Alto. Un percorso rigoroso, per apprendere il Modello Strategico, guida i partecipanti ad acquisire operativamente le diverse tecniche del modello, dai fondamenti teorici alla sua applicazione concreta.

A chi è rivolto?

Imprenditori, Manager, Responsabili di strutture o gruppi, Quadri, Capi reparto, Impiegati.

Relatore

LATINI ROBERTO, psicologo dal 1994 si occupa di processi di cambiamento, comunicazione e Problem Solving Strategico.
L'esperienza maturata attraverso la ricerca e lo studio di casi clinici e aziendali gli ha permesso di sviluppare le capacità di trovare soluzioni specifiche e produrre rapidi cambiamenti e/o migliorare performance in ambito aziendale riducendo al minimo i "costi esistenziali e materiali" per la persona o l'organizzazione.

Programma

INTRODUZIONE AL MODELLO STRATEGICO APPLICATO AI CONTESTI ORGANIZZATIVI AZIENDALI
- La logica strategica in ambito organizzativo.
- Il modello di intervento strategico nelle organizzazioni: i 4 stadi operativi.

IL PROBLEM SOLVING STRATEGICO
- Quando la soluzione diventa il problema: analisi di problemi e tentate soluzioni nei contesti organizzativi.
- Strategie per creare soluzioni alterative a quelle disfunzionali.

LE TECNICHE DI PROBLEM SOLVING STRATEGICO PER DEFINIRE E CHIARIRE GLI OBIETTIVI
- La ricerca delle eccezioni.
- La tecnica dello "scenario oltre il problema".
- La tecnica del "come peggiorare"
- Gestire obiettivi complessi e articolati

LA RESISTENZA AL CAMBIAMENTO
- Le resistenze al cambiamento: quelle del pensiero e quelle dell’agire.
- Tecniche comunicative per aggirare la resistenza al cambiamento.

  • euro

    480,00 Euro + IVA iscritto ad Assindustria VenetoCentro e Territoriali FVG
    600,00 Euro + IVA
    Durante lo svolgimento, o al termine dell’attività formativa, il materiale didattico verrà reso disponibile in versione digitale.
    I prezzi sono comprensivi di colazione di lavoro.
    Per conoscere le Agevolazioni previste sui nostri corsi, consultare le Note Organizzative.

  • info

    Area e codice: Risorse Umane CA.ORU.F004.19

    Riferimenti: Tiziano Casanova - 0422-916469 - impresa@unisef.it

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.