SAPER RISOLVERE E SAPER DECIDERE
Guida al problem solving e al decision making quotidiano

L'iscrizione sarà disponibile dal 16/12/2019

Calendario

13 gennaio 2020 - ore 9.00/17.30

Totale Ore

8

presso SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

Obiettivi

Il problem solving e il decision making qui proposto è la forma più evoluta di applicazione del modello di problem solving strategico della Scuola di Palo Alto.
E’ un percorso formativo sulla metodologia di intervento, basata su una serie di tattiche e strategie mirate alla risoluzione di problemi o al raggiungimento di specifici obiettivi in tempi rapidi e allo sviluppo delle abilità decisionali . Nelle due giornate del corso verrà affrontato il tema della logica strategica, delle modalità di “funzionamento di un problema” e dell’equilibrio che si stabilisce tra le tentate soluzioni e la persistenza del problema. Il corso si occuperà di conoscere come vincere la paura di decidere, di sbagliare e di non essere all’altezza; di come gestire gli autoinganni per prendere decisioni giuste e di come affrontare decisioni critiche difficili e complesse.

Obiettivi specifici del corso:
• Definizione delle caratteristiche teoriche e applicative che distinguono l’approccio strategico dalle altre forme di soluzione dei problemi.
• Introduzione alla logica strategica per l’approccio alla soluzione dei problemi.
• Esposizione dei quattro stadi operativi del modello.
• Sistematica presentazione di numerose strategie e stratagemmi finalizzati al cambiamento delle situazioni e il relativo processo utilizzato per sbloccarle e risolverle.
• Esempi di modelli di intervento strategico e dimostrazione della loro efficacia nel cambiamento del comportamento delle persone, riferendo ricerche, esperimenti ed esempi anche in contesti diversi.

A chi è rivolto?

Imprenditori, Manager e Responsabili di strutture o gruppi e chiunque per esigenze personali o professionali abbia la necessità di migliorare le proprie capacità di confrontarsi con gli ostacoli e di prendere delle decisioni.

Relatore

LATINI ROBERTO

Programma

INTRODUZIONE AL MODELLO STRATEGICO APPLICATO AI CONTESTI ORGANIZZATIVI
- La logica strategica in ambito organizzativo.
- Il modello di intervento strategico nelle organizzazioni: i 4 stadi operativi.
IL PROBLEM SOLVING STRATEGICO
- Quando la soluzione diventa il problema: analisi di problemi e tentate soluzioni nei contesti organizzativi.
- Strategie per creare soluzioni alterative a quelle disfunzionali.
- Conoscere i problemi mediante le loro soluzioni.
LE TECNICHE DI PROBLEM SOLVING STRATEGICO PER DEFINIRE E CHIARIRE GLI OBIETTIVI
- La ricerca delle eccezioni.
- La tecnica dello "scenario oltre il problema".
- La tecnica del "come peggiorare"
- Gestire obiettivi complessi e articolati
LE TECNICHE PER DECIDERE : DECISION MAKING PER DI OGNI GIORNO
- Decidere strumenti e modi . le tecniche per cambiare
- Le resistenze al cambiamento: quelle del pensiero e quelle dell’agire.
- Tecniche comunicative per aggirare la resistenza al cambiamento.

  • info

    Area e codice: Risorse Umane CA.ORU.F011.20

    Riferimenti: Tiziano Casanova - 0434-526479 - risorseumane@unisef.it

Questo corso è inserito nel Leaning Kit. Scopri i vantaggi della proposta dedicata alle aziende.

Tutti i corsi del catalogo possono essere personalizzati ed erogati anche in sede aziendale.