Aiutiamo il professionista a migliorare le performance e ad acquisire nuove abilità per raggiungere i propri obiettivi in modo efficace ed efficiente. Il business coaching si rivolge a chiunque senta la necessità di migliorare la propria vita professionale: singoli o team di lavoro, intere aziende o manager. Scopri l'elenco delle offerte in ambito Business Coaching oppure contattaci, senza impegno, per fissare un incontro di approfondimento.

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Proponiamo un insieme di attività riconducibili al controllo dei sistemi di gestione aziendale, al fine di garantire che i processi interni di management funzionino in maniera efficace per quanto riguarda la governance dell’azienda.

La nostra proposta

Professionisti di business coaching aziendale che vi aiuteranno ad ottenere:

  • l'analisi del reale stato dell'azienda
  • la prospettiva, con una visione multidisciplinare, dello stato d’azienda
  • la strategia di gestione e mappare la struttura dell’intero processo evidenziando eventuali criticità.

Inoltre, offriamo il servizio di Audit (valutazione) aziendale per aiutarti a far emergere i punti critici o di debolezza della tua organizzazione aziendale, indispensabili per l’individuazione dei giusti correttivi.

L’efficacia del processo di auditing dipende dalla tipologia di analisi condotta, dalle modalità di acquisizione delle informazioni e dei dati ottenuti dall’auditor, che si sostanzia nella predisposizione di una check list, primo step per la raccolta dei dati e delle informazioni, tenendo ben presente la realtà aziendale.

Obiettivi

  • Ripartire dalle idee, dai progetti e dalle capacità
  • Cambiare l’organizzazione aziendale rispetto ai mutamenti ambientali
  • Scoprire, fare emergere e rendere chiari gli obiettivi aziendali da perseguire
  • Guidare in un approfondimento degli obiettivi individuati
  • Far emergere soluzioni e strategie da seguire valorizzando l'autonomia e la responsabilità personali

Partendo dai “basics”, da ciò che abbiamo a disposizione, dobbiamo capire come mettere sotto controllo e sviluppare le nostre dimensioni, ovvero risolvere le domande:

AREA FINANCIAL
  • Quante risorse economiche e finanziarie abbiamo?
  • Di quante risorse economiche avremo bisogno?
  • Dove e come utilizzare le risorse disponibili?
  • Come trovare e ottimizzare le risorse economiche?
AREA OPERATIONS
  • Come stabilizzare l’intera supply chain per coglierne i vantaggi sia oggi sia nel futuro?
  • Come garantirsi rapidità di adattamento nella produzione e nella logistica?
  • Come assicurarsi la giusta capacità produttiva di fornitori e terzisti mitigando il rischio di fornitura?
AREA MARKET
  • Come capire i clienti e leggere il nuovo contesto?
  • Come riallacciare le relazioni con il mercato finale?
  • Come farsi dire dal mercato le cose che contano e tornare ad essere utile?
AREA PEOPLE
  • Come predisporre una guida con la giusta visione di insieme, che prenda decisioni giuste e faccia girare i meccanismi dell’organizzazione al massimo?
  • Come riorganizzarsi per essere più reattivi?

Destinatari

Manager che vogliano migliorare la comprensione della gestione aziendale e sviluppare relazioni più produttive con gli addetti ai lavori.

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