Corsi Amministrazione Finanza Controllo

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08/05/19 - IL MARKETING FINANZIARIO - Gestire il rating al fine di ottimizzare il rapporto Banca/Finanziatori e Impresa

Presso: SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Totale Ore: 24

Sempre più il sistema creditizio o valutativo in generale, richiede nuove competenze che permettono alle aziende di dotarsi di un sistema di Marketing Finanziario, ovvero avere un presidio che permetta di estendere le attività di marketing anche in materia finanziaria. Documenti come business plan, presentazioni aziendali per delegazioni audit, relazioni per investimenti o nuove SBU-Strategic Business Unit, proiezioni varie, finanziamenti per...

14/05/19 - SAPER LEGGERE IL BILANCIO PER PRENDERE LE GIUSTE DECISIONI IN AZIENDA - Lettura e Analisi di Bilancio per non Finance Manager

Presso: SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Totale Ore: 16

L’analisi di bilancio svolge un ruolo importante per aiutare il decisore d’impresa nella comprensione dell’andamento economico, reddituale, finanziario e patrimoniale della gestione aziendale.
Tutte le aziende, in particolare le PMI, devono avere sempre sotto controllo i vari indicatori e selezionare gli indici più rilevanti al fine di poter intervenire per tempo a sanare potenziali situazioni di possibile criticità gestionale.

17/05/19 - IMPLEMENTARE E GESTIRE IL CONTROLLO DI GESTIONE NELLE AZIENDE CHE PRODUCONO SU COMMESSA

Presso: SEDE DI TREVISO - Piazza delle Istituzioni, 12

Totale Ore: 24

Il seminario propone un “modello di analisi della commessa”, sia economico sia finanziario, che porta l’azienda a valutare la stessa quale investimento economico-finanziario di medio/lungo periodo, prendendo in considerazione fattori quali il tempo, le opportunità alternative e il rischio, che evidentemente la dinamica economica non considera. La visione finanziaria della gestione della commessa, da un punto di vista di analisi e reports, ...

22/05/19 - BUDGET FINANZIARIO: COME FARE L’ANALISI DEL FABBISOGNO FINANZIARIO DI BREVE

Presso: SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

Totale Ore: 16

Il percorso di formazione si pone l’obiettivo di fornire i concetti e gli strumenti base per conoscere, quantificare e gestire l’aspetto finanziario, proponendo strumenti tecnico-operativi di immediato utilizzo.
Il budget finanziario è uno strumento fondamentale del controllo di gestione, del monitoraggio e dell'evoluzione delle esigenze di liquidità, comportando la consapevolezza sulle capacità aziendali di operare in equilibrio finanz...

24/05/19 - MINIMASTER SU CONTABILITA' FORNITORI - guida pratica sugli aspetti contabili, giuridici e fiscali

Presso: SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

Totale Ore: 24

Il percorso formativo permette di acquisire le competenze utili a coordinare e controllare tutti gli aspetti relativi alla fatturazione di acquisti di beni e servizi, dal controllo dei documenti alla contabilizzazione, dal pagamento all'archiviazione.
Nel dettaglio le competenze acquisite saranno:
- avere una visione trasversale del processo di acquisto e dei suoi rischi;
- conoscere gli aspetti fiscali, contrattuali e di bil...

29/05/19 - L’ANALISI DEI COSTI AZIENDALI: RILEVAZIONE, VALUTAZIONE E CONTROLLO

Presso: SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

Totale Ore: 24

Il seminario è imperniato su una simulazione realistica di un sistema completo di rilevazione e analisi dei costi di produzione per una tipica PMI. I partecipanti saranno posti di fronte alle tematiche cruciali e più ricorrenti nella definizione di un modello di controllo dei costi aziendali e saranno chiamati a proporre e discutere le scelte da compiere insieme al docente, che avrà un ruolo di facilitatore. Docente e partecipanti pertanto seg...

06/06/19 - FONDAMENTI DI CONTROLLO DI GESTIONE PER MANAGER E “DECISORI” - Conoscere i costi aziendali per decidere & costruire il budget

Presso: SEDE DI PORDENONE - Piazzetta del Portello, 2

Totale Ore: 32

Come selezionare le informazioni rilevanti per prendere decisioni efficaci e prevedere e spiegare le conseguenze economiche di ciascuna decisione; come prevedere l'evoluzione dei risultati economici e finanziari nonché verificare la sensitività dei risultati stessi al mutare delle variabili tecniche e guidare, pianificare e controllare le decisioni strategiche d'impresa?
Il percorso formativo proposto mira a :
- Far acquisire ai...