Controllo di gestione

Metodologie per la progettazione di sistemi di amministrazione e controllo direzionale

L’azienda è un sistema complesso per definizione e, per funzionare, necessita di una strumentazione che ne misuri in tempo reale le variabili critiche e fornisca indicazioni utili per la gestione. Qualora  la strumentazione sia assente o carente allora il governo del sistema può diventare difficile.
Il percorso formativo che UNIS&F propone permette di comprendere ed attivare  quell’insieme di strumenti tecnico-contabili che hanno lo scopo di rilevare, organizzare e interpretare tutte le informazioni economico-finanziarie desunte da varie fonti, tra cui anche la Co.Ge..
I seminari proposti permetteranno  di conoscere ed attivare gli elementi essenziali per il supporto alle decisioni ed il controllo delle performance: la Contabilità Direzionale, il Budget, il Reporting ed i Key Performance Indicators (KPI).

Obiettivi

  • illustrare le problematiche del controllo aziendale e le basi concettuali per qualsiasi sistema;
  • far acquisire la conoscenza degli strumenti di programmazione e controllo adatti a soddisfare le esigenze informative nelle differenti situazioni aziendali;
  • fornire i metodi di analisi e gestione dei costi a supporto del processo decisionale collocandoli nell’ambito dell’evoluzione della disciplina del Cost & Management Accounting;
  • valutare l’impatto delle proprie decisioni sulle prestazioni economiche dell’azienda;
  • utilizzare le informazioni fornite dalla contabilità industriale per supportare il decision-making attraverso analisi di break-even, di make or buy, scelte di mix etc.;
  • interagire con le altre funzioni aziendali per il miglioramento delle prestazioni attuali e il processo di cambiamento;
  • valutare le performance di un’unità organizzativa.

Destinatari

Imprenditori e Manager aziendali, Responsabili e quadri amministrativi e finanziari, Responsabili delle attività di controlling, Responsabili di budget e strategie commerciali, Project Manager, Responsabili Operation e Supply Chain.
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marco bianchi